変化の一番先に立ち、
次への扉をともに開く。

「顔の見える集団」における相互扶助の仕組みとして生まれた生命保険。近年、消費者の変化の中で、必需品・社会インフラとしての存在価値が揺らいでいる。潮流変化の鍵は生命保険を「原点化」させ、その手段として保障を暮らしに溶け込ませること。これからの生命保険のあり方を問い直し、これまで以上に社会に必要不可欠な存在となるための未来像を提示する。

「原点化」する生命保険の未来は、果たして実現可能か。従来の延長線上にない取組みには多くの壁が想定されるが、既存のテクノロジーで乗り越えられるはずだ。先行事例を織り交ぜながら、保障を暮らしに溶け込ませるメカニズムを示し、実現のアプローチを探る。さらにはマネタイズの実現性も考察しながら、生命保険の新たなビジネスモデルの解像度を高めていく。

中国の自動車メーカーが電気自動車（EV）分野で技術開発とビジネス展開の両面で世界をリードしつつある。既に世界最大級の中国国内市場では海外メーカーが劣勢に立たされ、これまで長年日本の牙城であったASEAN市場でも中国勢が攻勢を強める。日本のメーカーはどう対策すべきか。EV過当競争の中で、日本企業が生き残る術を探る。

トランプ新政権の発足を受け、米国での気候変動対策と関連するビジネス環境に大きな変化が予想されている。2024年11月に開催されたCOP29（国連気候変動枠組条約第29回締約国会議）では、米国のエネルギー政策転換を見据えた国際的議論が展開された。現地視察から得られた知見と、トランプ政権の政策方針分析に基づき、日本企業が今後4年間で採るべき戦略的アプローチを考察する。